Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
logo
022 822 024

Assistment and Call Center

New account

New account

First name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Last name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Login *
The field will be filled with letters (A to Z) and/or numbers, without free spaces. Can be used the symbols, except the symbol _
E-mail *
The field will be completed with un valid e-mail. To this e-mail will be sent the confirmation link about the registred user account
Password *
The password will be contain at 5 to 15 characters and will be different for the date indicated at the login, name and firstname

Repeat password *

Cancel
Sign in

Sign in

Sign in can be to do with e-mail adresss or login

E-mail/Login *

Password *

Sig in with your Google account
MPass authentication
Cancel

Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
EN
  • RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
DailyThe expert position Related sectionAccounting sectorServices15Info-videoContacts

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, Kishinev
Constantin Tanase street, no. 6
Inside „Fertilitatea-Chișinău” Corporation., 3-th floor, office 320

Antechamber:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Support and Contact Center:

022 822 024

You want to obtain an operative and complex answer?

Send your question and obtain the answer from the experts in the shortest time, at your e-mail or published in the compartment „Questions and answers”

Ask us a question

Ask us a question

You want to obtain an answer or you will can to suggest as an article necessary for your work process? Sign in on the page, send your question or suggest and obtain the answer from the experts in the shortest time, at your e-mail or published in the compartment „Questions and answers”.

E-mail: *

Message *
Message
0/500
Cancel the message
ArhivaFrequent questionsTerms and conditions of use of the page Privacy policyInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Subscription at Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
Amex logoMAIB logoMasterCard logoVisa logo

Site version: 1.0

Copyright 2021

All riths on the page monitorul.fisc.md belongs P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Full or partial reproduction about informations or illustrations in either compartment is possible only with the written consent of the publication. Intellectual piracy is punishable by law.

icon

Feedback

To monitor the status of sent Feedback, initial we recommend to you to do sign in on the page. So, the answer at PP „Monitorul Fiscal FISC.md” at feedback will be save and will be displayed in your personal profile. If the feedback is sent an you aren't authentificated on the page, the message will be sent tot your e-mail.

E-mail: *

Message *
Message
0/500
Cancel the message
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Home page
  • Daily
  • Reviews
  • Восход японского солнца?
Article image

Reviews

Восход японского солнца?

ТОКИО – Когда в январе я приехал в Токио для участия в совместной конференции Королевского института международных отношений Chatham House и Исследовательского института Daiwa, посвящённой отношениям Японии и Британии после Брексита, это был мой первый визит в Японию с тех пор, как я уволился из Goldman Sachs почти шесть лет назад. Ранее я регулярно посещал эту страну, начиная с 1988 года, поэтому было очень полезно посмотреть на состояние дел там со слегка более отстранённой позиции. В целом, Япония в 2019 году чувствует себя относительно стабильно по сравнению с другими развитыми странами. Я не удивлюсь, если через десять лет Япония продолжит демонстрировать самые высокие темпы роста реального (с учётом инфляции) подушевого ВВП среди стран «Большой семёрки». Да, действительно, среднегодовые темпы роста ВВП в Японии в этом десятилетии составляют лишь 1,1%, но сокращение населения и рабочей силы приводит к тому, что подушевые показатели улучшаются. Более того, если учесть демографические проблемы страны, то она, вполне возможно, демонстрирует результаты, превышающие её потенциал долгосрочного роста экономики. Кроме того, японское правительство начало рекламировать свои усилия по привлечению некоторых категорий работников из-за рубежа, признав, наконец-то, что иммиграция понадобится для будущего роста. Это было очевидно, как минимум, уже лет 20. Но, оглядываясь назад, давнее нежелание Японии переходить к стратегии поддержки иммиграции уже не выглядит ошибкой, как казалось раньше, если учесть новейшей отпор глобализации в Европе и США. В этом году Синдзо Абэ станет человеком, который занимает пост премьер-министра Японии самое долгое время в её истории. Он вступил в должность после двух десятилетий «игры в музыкальные стулья» среди японских лидеров, и обеспечил стране выдающийся период стабильности. В частности, носящая его имя экономическая стратегия («Абэномика») позволила достичь определённых успехов. Япония не только демонстрирует уверенный рост реального подушевого ВВП; её упорная дефляция, наконец-то, прекратилась, а кроме того, произошло заметное увеличение количества женщин в составе экономически активного населения. Опять же, Япония приближается к 20-летнему юбилею начала политики количественного смягчения (QE). Поразительная длительность этой нетрадиционной политики отчасти объясняться тем фактом, что ни у кого нет уверенности в том, что может произойти, если её прекратить. Впрочем, она продолжается ещё и просто потому, что, несмотря на масштабные вливания ликвидности и меры по стимулированию компаний к повышению зарплат, инфляция упорно не достигает целевого уровня 2%, к которому Банк Японии (сокращённо BOJ) стремится по поручению Абэ. В таких условиях прекращение QE просто не рассматривается как вариант. Но в принципе, конечно, можно усомниться в мудрости продолжения этой политики бесконечное время. Очевидно, что BOJ не в состоянии достичь целевого уровня инфляции в 2% без создания значительных монетарных рисков. Кроме того, можно усомниться в том, насколько сам этот уровень в 2% изначально является разумным. Впрочем, даже если он таким и является, возникают риски при стремлении к подобной узкой цели за счёт других политических приоритетов. Многие страны выучили этот суровый урок ещё в 1990-е годы. Тем не менее, BOJ будет сохранять нынешние подходы как минимум до тех пор, пока Абэ не уйдёт со своего поста. Вопрос в том, что будет происходить после этого. Поскольку BOJ обладает значительным присутствием на рынках акций и облигаций, искажая их, постольку сворачивание программы QE может оказать огромное влияние на всю мировую экономику. Если прекращение программы QE не совпадёт по времени с радикальным улучшением долговой позиции правительства (а это крайне маловероятно), тогда, наконец-то, начнётся непростое время для цен на облигации. То же самое можно сказать и по поводу цен на акции, если вспомнить, что BOJ стал одним из десяти крупнейших акционеров во многих японских компаниях. С другой стороны, если BOJ прекратит покупку акций, тогда фондовые рынки будут меньше страдать от искажений и повысится роль анализа отдельных акций. Несомненно, все эти переменные, а также планируемое повышение потребительского налога в Японии, будут занимать умы финансовых аналитиков в предстоящее время. Что же касается более широкой темы нашей недавней конференции, то, как я понял, есть намного больше сфер для сотрудничества между Британией после Брексита и Японией, чем мне представлялось ранее, что объясняется странностями экономической ситуации в обеих странах. Например, Япония, накопившая столь большой опыт в управлении непростыми отношениями с Китаем, наверное, обладает определённой мудростью в этом вопросе, которой она могла бы поделиться с другими развитыми странами. Правительства во всём мире пытаются сейчас найти баланс между использованием выгод от китайского роста и уклонением от сопутствующих кибер-рисков, финансовых рисков и рисков в сфере безопасности. Я подозреваю, что власти Великобритании разделят энтузиазм Абэ по поводу укрепления сотрудничества в сфере защиты данных и кибербезопасности. Именно эти вопросы будут особо выделены на июньском саммите «Большой двадцатки» в Осаке. И британские власти, наверное, будут приветствовать стремление Японии улучшить систему глобального управления, основанную на правилах. Разумеется, они также могут кое-чему поучиться, глядя на недавние успехи Японии в подписании торговых соглашений в Азии и с Евросоюзом. Если Великобритания решительно настроена действовать во внешней торговле в одиночку, тогда ей будет абсолютно необходимо укреплять коммерческие связи с Японией. И кто знает, если вдруг попытки Абэ наладить отношения с президентом России Владимиром Путиным будут вознаграждены, он сможет даже поучить нас всех кремлинологии. Но в этом вопросе нам всем следует сохранять сдержанные надежды. Джим О’Нил – бывший председатель Goldman Sachs Asset Management, бывший коммерческий секретарь министерства финансов Великобритании, сейчас председатель Королевского института международных отношений Chatham House.

via | www.project-syndicate.org

„Acest articol aparține exclusiv P.P. „Monitorul fiscal FISC.md” și este protejat de Legea privind drepturile de autor.
Orice preluare a conținutului se face doar cu indicarea SURSEI și cu LINK ACTIV către pagina articolului”.

3
dna1s7k9v2.png

1596 views

The date of publishing:

02 March /2019 08:00

Catalogul tematic

Noutăți

0 comments

Only users registered

New account

First name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Last name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Login *
The field will be filled with letters (A to Z) and/or numbers, without free spaces. Can be used the symbols, except the symbol _
E-mail *
The field will be completed with un valid e-mail. To this e-mail will be sent the confirmation link about the registred user account
Password *
The password will be contain at 5 to 15 characters and will be different for the date indicated at the login, name and firstname

Repeat password *

Cancel
and autorized

Sign in

Sign in can be to do with e-mail adresss or login

E-mail/Login *

Password *

Sig in with your Google account
MPass authentication
Cancel

Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
they have the right to post comments.