Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
logo
022 822 024

Centrul de Asistență și Contact

Cont nou

Cont nou

Prenumele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Numele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Login *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z) și/sau cifre, fără spații libere. Pot fi utilizate simboluri, cu excepția simbolului _
E-mail *
Câmpul se va completa cu adresa de e-mail validă, la care va fi expediat linkul de confirmare a înregistrării contului de utilizator
Parola *
Parola va conține de la 5 la 15 caractere și va fi diferită de datele indicate la login, nume și prenume

Parola repetat *

Renunță
Autentificare

Autentificare

Autentificarea se poate efectua cu ajutorul adresei de E-mail sau a Login-ului

E-mail/Login *

Parola *

Autentificare prin Google
Autentificare prin MPass
Renunță

Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
RO
  • RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
CotidianPoziția expertului Domenii conexeContabilitatea sectorialăServicii disponibile13Info-videoContacte

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, mun. Chișinău
str. Constantin Tănase, 6
Clădirea „Fertilitatea-Chișinău” S.A., etajul 3, bir. 320

Anticamera:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Centrul de Asistență și Contact:

022 822 024

Dorești să obții un răspuns operativ și complex?

Expediază-ne întrebarea ta și obține răspunsul experților din domeniu în cel mai scurt timp, la adresa de e-mail sau plasat în rubrica „Întrebări și răspunsuri”

Adresează-ne o întrebare

Adresează-ne o întrebare

Dorești să obții un răspuns rapid si complex sau să ne sugerezi tematica unui articol necesar procesului tău de lucru? Loghează-te, expediază întrebarea sau sugestia și primești răspunsul experților în cel mai scurt timp la adresa de e-mail sau în profilul tău de pe pagină.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
ArhivaÎntrebări frecventeTermeni și condiții de utilizare a paginiiPolitica de confidențialitateInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Abonare la Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
Amex logoMAIB logoMasterCard logoVisa logo

Versiunea site-lui: 1.0

Copyright 2021

Toate drepturile asupra site-ului monitorul.fisc.md aparțin P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Reproducerea integrală sau parțială a textelor sau a ilustrațiilor din orice compartiment este posibilă numai cu acordul prealabil scris al publicației. Pirateria intelectuală se pedepsește conform legii.

icon

Feedback

Pentru monitorizarea statutului de prelucrare a Feedbackului expediat, recomandăm inițial să parcurgeți procesul de autentificare pe portal. Astfel, mesajul de răspuns din partea PP „Monitorul Fiscal FISC.md” la feedback se va salva și afișa în Profilul Dvs. În cazul expedierii feedback-ului fără a fi autentificat pe portal, mesajul va fi remis la adresa de e-mail.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Pagina principală
  • Poziția expertului
  • Documente și comentarii
  • Решение загадки производительности
Article image

Documente și comentarii

Решение загадки производительности

САН-ФРАНЦИСКО – Уже много лет одной их главных загадок в экономике являются причины падения темпов роста производительности в США и других развитых странах. Экономисты предлагают множество различных объяснений, которые варьируются от неаккуратности экономических измерений и «вековой стагнации» до сомнений в продуктивности новейших технологических инноваций. Однако решение этой загадки, возможно, таится в понимании взаимодействия экономических факторов, а не в поисках единственного виновника. И двигаясь в этом направлении, мы можем добраться до сути причин замедления темпов роста производительности. Анализируя десятилетие после финансового кризиса 2008 года (этот период отличает резкое снижение темпов роста производительности во многих развитых странах), мы выявили три главных особенности – исторически низкие темпы роста капиталоёмкости, дигитализация, слабое восстановление спроса. Все вместе эти три особенности помогают объяснить, почему в период с 2010 по 2014 гг. ежегодные темпы роста производительности упали в среднем на 80% до 0,5% по сравнению с 2,4% десятилетием ранее. Начнём с исторически слабых темпов роста капиталоёмкости. Это индикатор уровня доступа рабочей силы к машинам, инструментам и оборудованию. Рост размеров этого усреднённого инструментария для работников замедлился, а в США стал даже отрицательным. В период 2000-2004 годов совокупные среднегодовые темпы роста капиталоёмкости в США составляли 3,6%. В период 2010-2014 годов они упали до 0,4% – это самый слабый показатель за весь послевоенный период. Разбивка производительности труда на составляющие компоненты показывает, что с замедлением роста капиталоёмкости связано примерно 50% (или даже более) спада темпов роста производительности во многих странах, в том числе в США. Рост капиталоёмкости снизился из-за существенного сокращения инвестиций в оборудование и сооружения. Ситуация усугубляется тем, что государственные инвестиции также снижаются. Например, в США, Германии, Франции и Великобритании наблюдался продолжительный спад на 0,5-1 процентный пункт в размере ежегодных государственных инвестиций в период с 1980-х до начала 2000-х. В дальнейшем эта цифра либо не менялась, либо снижалась, что привело к серьёзному отставанию в развитии инфраструктуры. Объёмы инвестиций в нематериальные активы в таких областях, как, например, программное обеспечение, а также исследования и разработки, восстановились намного быстрее после короткого и менее значительно посткризисного спада в 2009 году. Продолжающийся рост подобных инвестиций объясняется волной дигитализации, охватившей сейчас множество отраслей. Это вторая главная особенность нынешнего периода анемичного роста производительности. Под дигитализацией мы понимаем цифровые технологии (облачные вычисления, интернет-торговля, мобильный интернет, искусственный интеллект, машинное обучение, интернет вещей), которые не ограничиваются одной лишь оптимизацией и трансформацией бизнес-моделей, они меняют производственные цепочки и размывают границы между отраслями. От бума информационно-коммункационных технологий (ИКТ) 1990-х эту новую волну отличает широта и разнообразие инноваций: возникают новые продукты и услуги (например, цифровые книги и определение местонахождения в реальном времени), новые способы их поставки клиентам (например, видеостриминг), а также новые бизнес-модели (например, компании Uber и TaskRabbit). Впрочем, имеются и сходства, причём особенно в том, что касается влияния на рост производительности. Экономист Роберт Солоу однажды заметил, что революцию ИКТ можно было увидеть везде, но только не в статистике производительности. Парадокс Солоу, как он стал называться в честь этого экономиста, со временем был решён: некоторые отрасли (технологии, розничная и оптовая торговля) стали мотором бума производительности в США. И сегодня мы, возможно, попали во второй раунд парадокса Солоу: цифровые технологии можно увидеть везде, но они пока что не стали мотором роста производительности. Как показывает исследование института MGI, в тех отраслях, которые в значительной степени дигитализировались с точки зрения управления активами, деловой практики и взаимодействия с работниками (это, например, техносектор, медиа, финансовые услуги), наблюдается высокий уровень производительности. Но данные отрасли являются сравнительно небольшими с точки зрения их доли в ВВП и занятости, а в крупных отраслях, например, здравоохранении и розничной торговле, уровень дигитализации значительно ниже, при этом они демонстрируют склонность к более низкой производительности. Исследование MGI позволяет также сделать следующий вывод: хотя дигитализация открывает перспективы значительного повышения производительности, эти преимущества пока что не материализовались в крупных масштабах. Опрошенные недавно McKinsey глобальные компании заявили, что менее трети их базовых операций, продуктов и услуг автоматизированы или дигитализированы. Причиной этого могут быть барьеры в адаптации, замедленная скорость эффекта, а также затраты на данный переход. Например, в том же самом опросе компании, в которых происходит цифровая трансформация, заявили, что 17% их рыночной доли в базовых продуктах или услугах стали жертвой их же собственных цифровых продуктов или услуг. Кроме того, менее 10% информации, которая создаётся и используется в корпорациях, оцифровано и доступно для анализа. По мере повышения доступности этих данных благодаря блокчейнам, облачным вычислениям или подключениям к интернету вещей, новые модели и искусственный интеллект дадут корпорациям возможность заниматься инновациями и увеличивать стоимость с помощью невиданных ранее инвестиционных возможностей. Последняя особенность, которая отличает нынешний период исторически низкого роста темпов производительности, – это слабый спрос. Как объясняют нам корпоративные руководители, спрос – критически важен для инвестиций. Например, по данным опроса MGI, проведённого в прошлом году, среди компаний, которые увеличили свой инвестиционный бюджет, 47% сделали это, потому что возрос спрос или ожидания по поводу будущего спроса. В самых разных отраслях медленное восстановление спроса после финансового кризиса стало ключевым фактором, сдерживающим инвестиции. Кризис повысил неопределённость в прогнозах будущего развития потребительского и инвестиционного спроса. И тогда решения об увеличении инвестиций и повышении производительности было совершенно правильно отложены. Когда же спрос начал восстанавливаться, во многих отрасли имелся не только избыток мощностей, но и пространство для расширения бизнеса и найма новых сотрудников без необходимости инвестиций в новое оборудование и сооружения. Именно это привело к исторически низкому росту капиталоёмкости в период 2010-2014 годов, а это самый главный фактор, объясняющий анемичность темпов роста производительности. Тем не менее, мы ожидаем, что по мере увеличения числа компаний, которые учатся и переходят на цифровые решения, а также по мере укрепления спроса, благодаря новым формам занятости и инвестиционным возможностям, темпы роста производительности восстановятся. Огромное количество факторов способствует приросту темпов производительности, но именно новая паровая машина XXI века – дигитализация, данные и их анализ – будет толкать вперёд и преображать экономическую деятельность, прибавлять стоимость, открывать возможности для повышения доходов и производительности, увеличивающей благосостояние. Джеймс Маньика – председатель Глобального института McKinsey (MGI), старший партнёр McKinsey & Company в Сан-Франциско. Майрон Шоулз – лауреат Нобелевской премии по экономике, почётный профессор финансов в Стэнфордской высшей школе бизнеса, один их авторов модели Блэка-Шоулза для определения цены опционов.

via | www.project-syndicate.org

 

Instituții:

Publicaţia periodică "Monitorul Fiscal FISC.MD"

„Acest articol aparține exclusiv P.P. „Monitorul fiscal FISC.md” și este protejat de Legea privind drepturile de autor.
Orice preluare a conținutului se face doar cu indicarea SURSEI și cu LINK ACTIV către pagina articolului”.

3
dna1s7k9v2.png

1955 vizualizări

Data publicării:

12 Mai /2018 07:00

Catalogul tematic

Servicii electronice | Noutăți

0 comentarii

Doar utilizatorii înregistraţi

Cont nou

Prenumele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Numele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Login *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z) și/sau cifre, fără spații libere. Pot fi utilizate simboluri, cu excepția simbolului _
E-mail *
Câmpul se va completa cu adresa de e-mail validă, la care va fi expediat linkul de confirmare a înregistrării contului de utilizator
Parola *
Parola va conține de la 5 la 15 caractere și va fi diferită de datele indicate la login, nume și prenume

Parola repetat *

Renunță
şi autorizați

Autentificare

Autentificarea se poate efectua cu ajutorul adresei de E-mail sau a Login-ului

E-mail/Login *

Parola *

Autentificare prin Google
Autentificare prin MPass
Renunță

Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
au dreptul de a posta comentarii.