Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
logo
022 822 024

Centrul de Asistență și Contact

Cont nou

Cont nou

Prenumele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Numele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Login *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z) și/sau cifre, fără spații libere. Pot fi utilizate simboluri, cu excepția simbolului _
E-mail *
Câmpul se va completa cu adresa de e-mail validă, la care va fi expediat linkul de confirmare a înregistrării contului de utilizator
Parola *
Parola va conține de la 5 la 15 caractere și va fi diferită de datele indicate la login, nume și prenume

Parola repetat *

Renunță
Autentificare

Autentificare

Autentificarea se poate efectua cu ajutorul adresei de E-mail sau a Login-ului

E-mail/Login *

Parola *

Autentificare prin Google
Autentificare prin MPass
Renunță

Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
RO
  • RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
CotidianPoziția expertului Domenii conexeContabilitatea sectorialăServicii disponibile14Info-videoContacte

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, mun. Chișinău
str. Constantin Tănase, 6
Clădirea „Fertilitatea-Chișinău” S.A., etajul 3, bir. 320

Anticamera:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Centrul de Asistență și Contact:

022 822 024

Dorești să obții un răspuns operativ și complex?

Expediază-ne întrebarea ta și obține răspunsul experților din domeniu în cel mai scurt timp, la adresa de e-mail sau plasat în rubrica „Întrebări și răspunsuri”

Adresează-ne o întrebare

Adresează-ne o întrebare

Dorești să obții un răspuns rapid si complex sau să ne sugerezi tematica unui articol necesar procesului tău de lucru? Loghează-te, expediază întrebarea sau sugestia și primești răspunsul experților în cel mai scurt timp la adresa de e-mail sau în profilul tău de pe pagină.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
ArhivaÎntrebări frecventeTermeni și condiții de utilizare a paginiiPolitica de confidențialitateInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Abonare la Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
Amex logoMAIB logoMasterCard logoVisa logo

Versiunea site-lui: 1.0

Copyright 2021

Toate drepturile asupra site-ului monitorul.fisc.md aparțin P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Reproducerea integrală sau parțială a textelor sau a ilustrațiilor din orice compartiment este posibilă numai cu acordul prealabil scris al publicației. Pirateria intelectuală se pedepsește conform legii.

icon

Feedback

Pentru monitorizarea statutului de prelucrare a Feedbackului expediat, recomandăm inițial să parcurgeți procesul de autentificare pe portal. Astfel, mesajul de răspuns din partea PP „Monitorul Fiscal FISC.md” la feedback se va salva și afișa în Profilul Dvs. În cazul expedierii feedback-ului fără a fi autentificat pe portal, mesajul va fi remis la adresa de e-mail.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Pagina principală
  • Cotidian
  • Diverse
  • Как распознать, что вы работаете в компании, которая вот-вот разорится?
Article image

Diverse

Как распознать, что вы работаете в компании, которая вот-вот разорится?

У вас появилось нехорошее предчувствие. Как-то тяжело на сердце, потому что на работе явно что-то не так. Вы почти уверены, что скоро начнутся сокращения, а то и что-нибудь похуже. Следует ли бежать, спасаться? Лучше ли просто уволиться, прежде чем вы станете одним из тех, кого "выбросят за борт"? Как распознать, что вы работаете в компании, которая вот-вот разорится? А может, это всего лишь временные трудности? Журналисты BBC Capital обратились к сайту вопросов и ответов Quora. Поиски виновных Когда дела идут плохо, будьте уверены: начнется поиск виновных, делится опытом Максин Велфорд. Вот тревожные признаки, на которые стоит обратить особое внимание: начальник финансового отдела (или руководитель финансовой службы) проводит больше деловых встреч, чем обычно, а другие топ-менеджеры старательно обновляют свои профили в LinkedIn. Руководство может "пригласить консультантов со стороны для оценки состояния дел", пишет Максин. Или же "слишком много нововведений делается в отчаянной попытке найти новые источники дохода, а оптимизация расходов проводится без единого плана, наугад". Пора увольняться, если уже сформирован комитет кризисного управления, или же "в случае увольнения одного из сотрудников не объявляется новый набор", считает Велфорд. Дорога под откос Бизнесмен со стажем, открывший пять стартапов, Майкл Вольфе выделил некоторые из тревожных сигналов, на которые надо обратить внимание, если вы работаете в крупной компании. "Ваша фирма больше не отслеживает лучшие компании, чтобы переманить ведущих сотрудников",- пишет он. Вместо этого на сайте вашей компании висят трехстраничные описания должностных обязанностей, которые кандидаты на должность сами должны найти, заполнить анкету и подать ее. Вольфе добавил, что в разоряющихся фирмах отдел по работе с персоналом "думает, что он должен управлять, соблюдать нормы и предотвращать судебные иски со стороны сотрудников, а не подбирать наилучшую команду для обеспечения лидерства на рынке". Вольфе также объясняет, что в подобных компаниях все разговоры о развитии в итоге упираются в просьбы менеджеров среднего звена выделить им больший бюджет. "Деньги не выделяются, и всё возвращается на круги своя", - пишет он. Если у вас нет информации о том, сколько денег у компании на счету или что обсуждалось на совете директоров, а когда "вы задаете подобные вопросы, начальник отвечает: "Занимайтесь своими делами", - это тоже плохой знак, подчеркивает Вольфе. Надо бить тревогу, когда "люди перестают разговаривать между собой, не согласовывают свои решения и даже не встают со своих мест, чтобы идти на собрания, т. к. терпеть их не могут", поскольку это означает полное взаимонепонимание. Конец льготам И уж действительно пора собирать вещи, пишет Вольфе, когда сотрудников лишили бесплатных обедов. Гендиректор LiveRamp Орен Хоффман, пишет, что любая компания, которая не нацелена на постоянный рост и развитие своих кадров, рано или поздно превратится в тонущий корабль. "Тонущие корабли не занимаются развитием своей команды. Они уклоняются от непростых разговоров с малопродуктивными сотрудниками, - пишет он. - Они спокойно смотрят, когда их ведущие сотрудники увольняются, вместо того чтобы создать тем все условия для достижения результатов, а не возводить бюрократические препоны".





via | www.bbc.com

„Acest articol aparține exclusiv P.P. „Monitorul fiscal FISC.md” și este protejat de Legea privind drepturile de autor.
Orice preluare a conținutului se face doar cu indicarea SURSEI și cu LINK ACTIV către pagina articolului”.

3
dna1s7k9v2.png

2583 vizualizări

Data publicării:

28 Iulie /2015 10:30

Catalogul tematic

Noutăți

0 comentarii

Doar utilizatorii înregistraţi

Cont nou

Prenumele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Numele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Login *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z) și/sau cifre, fără spații libere. Pot fi utilizate simboluri, cu excepția simbolului _
E-mail *
Câmpul se va completa cu adresa de e-mail validă, la care va fi expediat linkul de confirmare a înregistrării contului de utilizator
Parola *
Parola va conține de la 5 la 15 caractere și va fi diferită de datele indicate la login, nume și prenume

Parola repetat *

Renunță
şi autorizați

Autentificare

Autentificarea se poate efectua cu ajutorul adresei de E-mail sau a Login-ului

E-mail/Login *

Parola *

Autentificare prin Google
Autentificare prin MPass
Renunță

Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
au dreptul de a posta comentarii.