Tehnologia schimbă lumea. Companiile sunt perturbate de automatizare și de inteligența artificială. Viitorul nu mai este îndepărtat. Viitorul este acum. În acest context, ai nevoie de o echipă cu abilități solide de rezolvare a problemelor. Cum o construiești? Angajează oameni care nu se tem de riscuri. Pune la punct un proces de intervievare a candidaților care să te ajute să găsești oameni care doresc să se dezvolte profesional, care practică învățarea continuă și care nu se tem de nou. Întreabă-i despre ce eșecuri au avut după ce și-au asumat riscuri și cum le-au gestionat, roagă-i să-ți spună ce idei de îmbunătățire au avut în munca lor și dacă le surâde ideea de a lucra în mai multe departamente din aceeași companie. Construiește o echipă formată din oameni din medii diferite. O echipă de oameni cu pregătire diferită, din mai multe clase sociale, care vin din culturi și zone geografice diverse și au vârste diferite îți va consolida organizația. Reunind un set complex de experiențe, oamenii vor aborda provocările diferit, vor rezolva problemele mai ușor și mai bine și vor genera mai multe oportunități. Oferă-le angajaților tăi cât mai multe oportunități de a-și continua instruirea. Că sunt mari sau mici, companiile le oferă angajaților oportunități de a-și continua pregătirea profesională, pentru a câștiga noi abilități, cunoștințe, idei și perspective. Nu este vorba numai despre îmbogățirea setului de cunoștințe funcționale, ci și de dezvoltarea creativității și de creșterea capacității de inovare. Astfel, oamenii din echipa ta vor putea și vor avea încredere să propună idei noi. Provocă-ți angajații cu proiecte care îi scot din zona de confort. Fii la curent cu planurile de carieră pe care le au, întrebându-i regulat despre obiectivele lor. În acest sens, va trebui să cauți sau să le creezi oportunitățile de care au nevoie pentru a evolua. Uneori, asta înseamnă că va trebui să le oferi spre rezolvare un proiect dificil. Proiectul în sine și lecțiile pe care le vor învăța prin intermediul acestuia pot avea un rol definitoriu și îi pot propulsa către un nou nivel de carieră. În plus, vei avea și tu ocazia să vezi câtă tărie de caracter și hotărâre au angajații tăi, ca să le poți potența și utiliza cu măiestrie. Încurajează-ți echipa să încerce lucruri noi. Câștigarea de noi perspective crește adaptabilitatea și dezvoltă capacitatea de rezolvare a problemelor. E important ca oamenii să se afle în situații noi, în care nu se simt neapărat foarte confortabil, pentru a căuta moduri de adaptare la o altă dinamică și la un alt fel de a face lucruri. În acest fel vor câștiga nu numai abilități, ci și conștiință de sine, încredere în sine și curaj. Citeşte mai mult.

via | www.cariereonline.ro