Миллионы людей в Европе пытаются наилучшим образом совместить личную и профессиональную жизнь. Это особенно сложно тем, кто работает, имея дома больного, беспомощного, нуждающегося в уходе. Программа “Smart Care” приглашает начать разговор о том, как можно улучить социальную жизнь людей, сражающихся на два фронта. Героиня репортажа Инге-Лиса живет в Норвегии. Ее муж заболел болезнью Паркинсона в начале девяностых. Недуг быстро прогрессировал и привел к инвалидности. До выхода на пенсию Ингер-Лиса ухаживала за мужем и одновременно работала. Она вспоминает: Я работала посменно. Рабочим был каждый третий уик-энд, затем – дневные смены, за ними шел блок вечерних. Когда мне нужен был свободный день, я искала себе замену, договаривалась с коллегами. Чтобы отвезти мужа в больницу, использовала отгулы, отпускные дни. Исследования показывают: люди, имеющие дома тяжелобольного или пожилого родственника, нередко тратят выходные и отгулы на то, чтобы обеспечить ему должный уход. А чтобы иметь достаточный запас отгулов, они берут сверхурочные. Нагрузка становится непомерной, дома таких людей ждет не отдых, а работа и часто дополнительный стресс. Как им быть? Мнение социолога из Осло Лисы Лиен: В фокусе нашего внимания – люди, постоянно ухаживающие за кем-то дома. Большинство из них посвящает этому много времени. Другие, вот мы с вами, к примеру, сталкиваемся с такими ситуациями время от времени. Нужно понимать что абсолютно каждому в тот или иной период придется пройти через ситуацию, когда дома ждет зависимый, нуждающийся в уходе. Как помочь таким людям не потерять место? Я призываю всех к честному разговору с работодателем, он должен понимать, как обстоят дела у вас дома. Тогда возможны и различные решения. К примеру, у вас может быть свободный график. Опрошенные мною люди отмечали, что свободный график стал бы для них спасением. В большинстве случаев можно найти такой формат работы, который будет удобнее и вам, и работодателю. Итак, частично решить проблему можно с помощью диалога между работником и работодателем, организацией гибкого графика. Но могут быть и иные подходы, считает эксперт по вопросам политики здравоохранения Ян Грунд: У нас существуют удобные, эффективные решения по уходу за детьми, верно? Думаю, что-то подобное можно было бы ввести и для лучшего ухода за пожилыми и больными людьми. Это – довольно сложно экономически, так как потребует затрат в краткосрочной перспективе. Преимущества же этой системы будут ощутимы лишь на длинной дистанции. Ингер-Лиса согласна с такой идеей. Она считает, что определенные финансовые компенсации для тех, кто ухаживает за больными, могли бы открыть новые возможности: Да, можно было бы ввести зарплату за постоянный уход за инвалидом на дому. Эт разгрузило бы немного человека, он мог бы не каждый день ходить на работу, возможно, оплатил бы помощницу по хозяйству. Надо понимать, что организация быта больного человека отнимает много времени, выходных не хватает. После многих лет напряженной работы женщина надеется вскоре получить место для тяжелобольного мужа в специализированном учреждении. Его болезнь прогрессировала настолько, что без постоянного медицинского контроля не обойтись.

via | ru.euronews.com